11月26日晚，由金沙8888js官方承办的武汉大学第七届“勇往职前”结构化面试培训于金沙8888js官方一楼北厅成功举办。为了帮助研究生在求职面试时更加出色，本次培训有幸邀请到华大基因人力资源副总监徐勤庆，以“如何在结构化面试中脱颖而出”为主题为同学们开展了一场精彩的结构化面试培训。

讲座伊始，徐总监向大家介绍面试的种类，她讲道，“根据结构，面试可以划分为非结构化面试、结构化面试和半结构化面试。”随后，徐总监着重介绍了“什么是结构化面试”，她强调，结构化面试的内容包括简历筛选标准、价值需求测评、经验问话、文化匹配度和行为面试，而结构化面试的特点是测评要素结构化、面试程序结构化、评分标准结构化和考评小组结构化。对于评价标准结构化，徐总监解释，“面试官通常有三页纸，第一页是简历、第二页是评分标准、第三页是评价表，通过综合评价面试者的表现来决定是否发放offer。”

接下来，徐总监从行为性面试和情境性面试两个角度解析结构化面试的两种类型。她讲道，行为性面试源于“过去的行为是对未来行为的最好预测”，目的是了解面试者过去的工作表现。而情境性面试源于“动机理论中的目标设置理论”，目的是了解面试者在遇到事情时的相关做法。谈到结构化面试的问题类型，徐总监认为，面试者可以从工作职位、职业兴趣、工作经历等方面准备，回答时要灵活运用，切不可死记硬背。最后，徐总监建议，“在面试前，要准备好应聘单位和面试环节的相关资料，心理上要做好多种准备，不一定着正装，但形象上务必干净、整洁。”

在与徐总监的交流讨论中，有同学问道“如何回答‘职业规划’的问题”，徐总监建议，首先要确定自己的目标职位，然后通过宣讲会、官网等方式了解职位的晋升渠道，最后制定一个两到三年的计划。至于薪资待遇的问题，徐总监表示，面试者可以根据自己的实际能力和工作地的薪资水平，提出一个匹配的薪资。

徐总监从结构化面试的内容、特点和类型等几方面分析了如何在结构化面试中脱颖而出，让研究生们对结构化面试的流程和注意事项都有了更加清晰的了解，对同学们求职面试有很大的帮助。

撰写：学术部

摄影：李雯

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